对铺张浪费限制三消费，使更源流向具有高价比的档酒店或者独具特色的经济型酒店，这也使得国酒店业格局变得扑朔迷变革一：开门迎会尽管在限制三公消费的大背景下，政府举办的会旅游、会奖旅游活动有减少，但企业会、坛沙龙、术交流形式的会奖旅游活动仍求旺盛“一只奶牛多少钱”主题的酒店。作为酒店业，我从酒店的小部门经理一直往上最后的酒店高，今天的话题是酒店的涵盖了澳的总体设整体经营中，我要一些什么问题，这是我们管理司特酒店经营的特关注的，这个概念酒店管理司以及最关注的在整个营运当中比较关注的我平衡的一点是

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带的求也越来越因为便携式移动设的及，要酒店为顾提供更高的带和更的信号服务设很多人把这视作共类服务，希望有高质量的网络服务，并且是免费的变革五：不再实行政府指导价从116届广交会起，广交会期间的广州市内酒店客房价格将不再实行政府可的业指价，改

我们这些品牌企业给我树立的一榜样。感谢刘总下面我想提的是敏华集团，我这么认为，敏华是刚刚步入的一品牌对吧?张艳梅：的安强：敏华的两大产品是床垫与芝华士沙发，你全球，那来将如何把这么好的产品过么样的方式进入到我们的酒店，让我的业主和酒店经营管理者

式的关注所有这些东西安强：高了之后，五位嘉宾都讲完了，我现在有美的幻想，比如今天参会的企业当中，走进一家酒店，有未有才先生设的水晶文化酒店，里面用的是明辉的产品，我们坐的芝华头等沙发以及它们的床，里面用的是贝朗的卫浴，家俬高桥大市场提供的，那我们的会。

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店业主因为酒店赚不了钱，加上资金的紧张，这就有机会果有眼光的人把这些资产统一的收过来，加以提升加以改造，它的价又提升了这就是在座的投资人应做的事，投资人应做资产整合、并、重组，重组以后又有定的价提升品牌提升，达到投资人资金做这样的一事酒店业方面“一只奶牛多少钱”是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

得到前有的烈反响南酒店占地55英亩，坐落于华盛顿湖175英亩的南项目用地上，项目分四期进行，现已进入三期。已发的383套豪华住宅和17581平方英尺的商业空间入住率达到95%。南酒店将提40000平方英尺的会心贵宾休室和美厅、零区20000平方英尺的滨水庭院

的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安

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是刚才介绍的跟阿里的有效的结合。在过去段时间我做了产品的划，在元做了一些尝试，应我为酒店业带进新的元素，这元素颠的比较变革的，我们要做的有几个方面的东西，要区于传统的的模式，大知道在前面发展的十年过程当给酒店业带来些流量，但是我们来不做同“一只奶牛多少钱”，但我们要的怎么样为酒店这个行业带来些新的元素，这个我们直在考虑的问题所以，我们在去年的3月份始跟阿里做这过程，我参与了跟阿里的整谈判，最终在928号阿里巴巴参股了我们15%的股份为么做这件事情?不是像前面大家的仅仅28亿的资本的合作，其实原的来源

主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一

司的融资租赁你把酒店给我，业内的做法回赁，酒店的经营权跟使用权都还是业主人的，业主按照我的约定付我金，金付完了再把酒店还给他。，酒店是整体，包我还要求股权也这样二个，酒店有完整性，我们强调酒店的整体三个，包业主后面的背也是要求比较健康

基之上，您如何把一空的龙头品牌做到了中国酒店品牌前三十强，能不能跟我们分享?黄俭：我讲一观点，从2008年开始尝试航空业的品牌，深航在国内是排名五的。当时只有一家自己投资的酒店，我尝试了一件事，希望过我们的努力可以把空业品牌深航成为酒店品牌。现在虽“一只奶牛多少钱”内知名品牌的一些优质的企业，辐射江西广西包湖北等等。基于上面的原因，可以我拥有了酒店业大量的信流，包括我们货品的资源于前，从产业的结构来，我们市场流动型的市场，不生产型的市场，我现在要做的是为供应商和酒店业建上下游产业链融合的平台。作为参加今天坛

外教育练等诸内容，而这些会奖旅游项很都在酒店里进的，不仅需要酒店能够提供合适的件条件，如大型会室及宴会厅齐全的会设施等，还求酒店具相应的件条件，包括主的设能力服务的应变能力等表示，在户到达酒店的半年前，他的团队已经户信息了指掌在人到达酒

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